

Atividades com três horas de duração, em grupos fechados, que serão formados de acordo com a ordem de chegada das inscrições na secretaria do evento.
Têm o objetivo de oportunizar vivências de situações de aprendizado de forma experimental, e acontecerão nos dias 20 e 21/05, conforme quadro de atividades.
A participação depende de inscrição prévia e o participante deverá fazer sua opção ao preencher a ficha de inscrição.
Fornecer aos participantes um quadro geral sobre a “topografia” das emoções e sobre o impacto que provocam na nossa vida: Emoções e comunicação
Monica Amala Simionato (SP) - Personal coach e facilitadora de workshop com foco nas passagens críticas da relação e comunicação na empresa. Italiana, graduada em Antropologia pela Univ. de Turim/Itália. Mestre em Jornalismo e Comunicação pela Univ. R. Schuman de Strasbourg/França. Especializada em Análise Transacional, Psicopedagogia, PNL, Anger Management (Gestão da Raiva) e em Prevenção dos conflitos entre as pessoas, este último ministrado pela CIA (Central Intelligence Agency) EUA. Na Europa fundou a "Be Oltre Training", conceituada consultoria de Recursos Humanos. Também foi consultora científica do filme Tratamento de choque (com Jack Nicholson e Adam Sandler), sendo que as teorias e alguns dos exercícios utilizados no filme foram amplamente explicados em no livro de sua autoria, “Competências Emocionais” (2ª edição). Professora universitária, lecionou em universidades na Itália, Suécia, EUA e França. No Brasil, desde 2007 leciona no curso de Negociações Econômicas Internacionais da UNESP,UNICAMP e PUC/SP.
Quando suspendemos nossos padrões e conectamos com nossa inspiração e desejo profundo permitimos que o conhecimento interior emerja, desse modo fazemos escolhas que servem à evolução da vida. Inspirado nos processos de meditação budista e na teoria “U” de Otto Scharmer, esta oficina tem objetivo de facilitar aos participantes o acesso a processos internos de mudança e inovação profundos.
Elton Oliveira (RS) - Consultor e facilitador de aprendizagem e autoconhecimento. Professor convidado dos cursos de MBA da Unisinos e da Escola de Líderes (ABRH-Unisinos); foi consultor da DBM do Brasil (maior consultoria do mundo em capital humano) com experiência de coach em grandes empresas. Há mais de 13 anos se dedica ao estudo da filosofia Budista, tendo coordenado processos de aprendizagem e tradução de mais de 10 obras.
De mãos dadas, olhos nos olhos, tendo como ponto de união o efeito restaurador gerado por melodias escolhidas especialmente para o tema, o objetivo é passar a certeza de que podemos eliminar possíveis desentendimentos e desconfortos entre as gerações, tanto no mundo pessoal e familiar, como no mundo corporativo, através das Danças Circulares dos mais diversos povos. Em Círculo trabalhamos de uma maneira ideal: formamos um “Círculo de Iguais”, em que cada universo pessoal soma ao dos outros, expandindo com confiança suas potencialidades e possibilitando focar um objetivo comum.
Renata C. Lima Ramos (SP) - Sócia da TRIOM Editora e Centro de Estudos, focalizadora de Danças Circulares desde 1993, representante da Fundação Findhorn da Escócia, facilitadora/consultora do Jogo da Transformação e do FCP pela InnerLinks USA, membro fundador do CETRANS Centro de Estudos Transdisciplinares.
Fornecer fundamentações teórica e técnica sobre Coaching, relacionando este ao exercício da liderança da Geração Y, permitindo aos participantes utilizarem o modelo GROW como estratégia tanto para a gestão da Geração Y no dia a dia organizacional, quanto para o desenvolvimento das potencialidades destes jovens profissionais, que serão os futuros Líderes organizacionais.
Marcelo Bravo Cassales Saldanha (RS) – Psicólogo/PUCRS, Especialista em Gestão Empresarial/UFRGS, Especialista em Terapia Cognitivo-Comportamental/WP - FACCAT e Coach Nível 7 - Certificado ILM - Londres. Diretor e Sócio majoritário da Coach Consultoria em Desenvolvimento Humano, Consultor em Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional, Consultor em Gestão de Pessoas e Coach de Profissionais. Professor convidado do curso de Graduação em Psicologia do IBGEN, palestrante sobre Coaching na WP Centro de Psicoterapias Cognitivo-Comportamentais.
Débora Pereira Ribeiro (RS) – Psicóloga/PUCRS, Especialista em Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional/IBGEN e Coach Nível 7 - Certificado ILM - Londres. Consultora e Sócia da Coach Consultoria em Desenvolvimento Humano, Consultora em Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional, Consultora em Gestão de Pessoas e Coach de Profissionais.
Trabalhar com os fatores que facilitam a sinergia do grupo despertando a consciência das emoções envolvidas neste processo, Medo, Afetividade e Agressividade; Facilitar a melhoria da qualidade nas relações interpessoais, destacando a importância do feedback gerando aumento da produtividade. Como comprometer as pessoas nos processos de mudanças e na dinâmica organizacional.
Marina Gaudêncio (SP) - Psicóloga, especialização em Dinâmica de Grupos e em terapia do papel profissional, atua na área empresarial e clínica há 13 anos. Fundadora do Instituto Paulo Gaudêncio assumiu, em 1987, a diretoria da entidade, transformando a Clínica em Instituto. Em 2009 tornou-se sócia-proprietária da MMGaudencio Consultoria e Cursos Ltda. Atua na área de consultoria, faz atendimento de grupos e atendimentos individuais, palestras, workshop e congressos.
Usando um conjunto de mitos (Mentor, Sereias, Minerva, Midas, Dédalo, Hercules, e outros) e o Oráculo de Delphos, que construções podemos desenvolver com estas metáforas. Ao longo do tempo os mitos têm dado lições que gerações diferentes e opostas podem aprender para solucionar seus problemas. Neste workshop eles serão usados para ajudar na busca de estratégias que poderão melhorar nossa relação pessoal e profissional.
Paulo C. A. Benetti (RJ) - Consultor internacional em Criatividade, Inovação e Desenvolvimento de Estratégias. Formação em Facilitação nos USA e Mestrado em criatividade na Espanha. Autor do livro: “MITOdoLOGIA® - Pessoas e Empresas Criativas e Inovadoras. Por que não?” Ed. Qualitymark; Co-autor dos livros: "Changing the way you teach: creative tools for management educators". Ed. Septen; “Da Criatividade à Inovação” Ed. Papirus; “The Future of Innovation” – Ed. Gower Publishing. Experiência internacional: Estados Unidos, México, China, Venezuela, Alemanha, Argentina, Chile, Guatemala, Espanha, Itália, Irlanda, África do Sul e Brasil. Co-fundador da disciplina de Empreendorismo na PUC-RJ, ganhou o premio Euvaldo Lodi em 2000. Mais de 30 anos de experiência em empresas como executivo e gerente de projetos. Criador do workshop MITOdoLOGIA®, apresentado em 12 países. Artigos publicados em websites na Alemanha e Espanha. Membro da CRIABRASILIS – Associação Brasileira de Criatividade e Inovação.
Desenvolver habilidades que possibilitem identificar e agir adequadamente diante dos diferentes jogos de poder, através da adequada aplicação das técnicas de negociação. Reconhecer as diferentes fontes, os tipos e os símbolos de poder. Conhecer as etapas, estratégias e táticas de negociação, bem como os tipos de argumentação e o processo de superação de objeções.
Maria Regina de Moraes Xausa (RS) - Psicóloga, Mestre em Administração, Docente de cursos de MBA/Pós Graduação de Gestão Empresarial e de Pessoas, atua há mais de 20 anos nas áreas de Gestão Estratégica e RH. É Diretora do Vôo Certo Soluções em Consultoria e consultora internacional da UNESCO. Atuou como gestora no Grupo Processor e na VARIG AS (por 13 anos) e foi diretora da Faculdade de Ciências Aeronáuticas da PUCRS por 10 anos. Com várias palestras e publicações na área, recebeu diversos prêmios e condecorações por serviços relevantes prestados à Nação.
Ampliar recursos do líder-coach para potencializar talentos da geração Y; Reconhecer como o coaching pode contribuir para fortalecer talentos da geração Y e a empresa para o futuro.
Martin Mayer (RS) – Economista, Psicólogo, especialização em Marketing – FGV/SP e formação em Coordenador de Dinâmica dos Grupos/SBDG. Helper em autoconhecimento e espiritualidade pela Pathwork Foundation/NY. Coach executivo e Trainer licenciado em The Coaching Clinic ®, certificado pela Corporate Coach U International/EUA. Experiência profissional como executivo e diretor de vendas e RH. Consultor em Liderança e Gestão de Pessoas - Marketing e Vendas, diretor da Motive Consultoria.
Saara Hauber (RS) - Atua em Processos de Comunicação e Desenvolvimento em empresas públicas, privadas e familiares. Coach de líderes, gestores e profissionais liberais. Psicóloga/PUCRS. Mestre em Comunicação Social, Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho. Didata da SBDG. Qualificada como “Líder Coach” pela ICI – Integrated Coaching Institute- curso credenciado pela ICF – Internacional Coach Federation. Formação para Coaches Profissionais pela Pro-Fit.- Coaching Executivo, por Master da ICF. Trainer licenciada pela Corporate Coach U Internacional como Coaching Clinic Facilitator. Diretora da SMH – Comunicação e Desenvolvimento.
Instigar a reflexão do grupo acerca destes dois processos distintos, porém, não muito distantes; Demonstrar que a experiência humana tem diferentes possibilidades de serem percebidas; Facilitar a escolha por alternativas que possibilitem melhores resultados com menor custo psicológico. Pretendemos contribuir para que cada um possa descobrir que nas vivências (jogos) com os outros podemos buscar o crescimento do eu dentro de cada um de nós.
Neidí Schneider (SC) - Diretora da Schneider Consultoria Organizacional por vinte anos, hoje, mentora do projeto Instituto Caminhare que dá nome ao seu mais novo empreendimento. Psicóloga, Didata em Dinâmica dos Grupos, atuou em Porto Alegre, Erechim/RS, Salvador /BA, Belém/Pará, C.Grande/MS. Fez formação no NTL, Maine USA e no Instituto Tavistock em Londres. Autora de 2 capítulos, “Liderança, Poder e Autoridade” e “Atendimento a Grupos e Instituições” no livro Como Trabalhamos com Grupos - Ed. Artes Médicas, Porto Alegre, 1997.
Apresentar aos participantes instrumentos práticos de levantamento de gaps das equipes de trabalho, mostrando passo a passo os obstáculos mais comuns e como fazer para solucioná-los de forma prática e mantendo o foco nos resultados da equipe. Serão apresentadas ferramentas que irão auxiliar no diagnóstico de problemas das equipes através do questionário TELM Center for Creative Leadership. Através de vivências iremos também mostrar o caminho para a construção de uma equipe de Alta Performance, além de pontuar as diversas possibilidades dos líderes e profissionais de RH a monitorarem a evolução das equipes para garantir resultados sustentáveis para a empresa.
Arthur Diniz (SP) - Membro do Human Capital Institute, organização de ponta em pesquisa de Liderança. Participou do “Global Institute for Leadership Development”; Possui certificado "Blue Ocean Strategy" pelo INSEAD/Paris. Especialista em Coaching de executivos, Liderança, Criatividade e Planejamento de Carreira. Formado em Economia e MBA pela Columbia Business School/Nova York. Professor de Empreendedorismo e Liderança nos cursos de pós-graduação do IBMEC/SP. Tem Certificado Internacional de Coaching pela Lambent, curso de Coaching Estratégico pela FIA-USP e especialização em Coaching pela Erickson College/Canadá e foi participante do Leadership and High-Performance Teams Program, promovido pelo Center of Creative Leadership nos EUA. Eleito em dezembro de 2001 um dos 20 CEOs do Futuro em avaliação feita conjuntamente pela KornFerry, Revista VOCÊ SA e FIA-USP. Master Trainer em PNL. Teve diversos artigos publicados nas revistas Vencer e Você S/A. É articulista da revista Profissional e Negócios e do site www. curriculum.com.br.
Promover junto aos participantes reflexões sobre postura profissional, mudança de atitudes, trabalho em equipe e sinergia através da vivência de uma experiência lúdica e envolvente, que contempla a prática de arco e flecha em equipe.
Douglas Peternela (SP) - Consultor empresarial, palestrante e facilitador em programas de treinamento, área em que possui mais de 18 anos de experiência. Já lecionou em universidades, em cursos de graduação e pós-graduação. Trabalhou em grandes bancos, atuando durante vários anos na liderança de equipes em agências bancárias, o que lhe valeu interessante experiência junto a indústrias e varejo. Fundador da Flamma Soluções Empresariais. Co-autor de dois livros: Lições que a Vida Ensina e a Arte Encena (2004) e Outras Lições que a Vida Ensina e a Arte Encena (2007), ambos sobre a utilização de filmes de cinema em treinamento e desenvolvimento.
Através de atividades lúdicas, vivenciais e reflexivas nosso objetivo é criar momentos de aprendizado onde trabalharemos com o potencial social e emocional dos participantes através do conceito de inteligência social e emocional. Nossa proposta é orientar o processo de aprimoramento das relações interpessoais e profissionais, preparando os participantes para os novos desafios que a vida oferece.
Roberto (Bob) Hirsch (SP) - Mestre em Psicologia. Coordenador da Formação em Coaching Ontológico Transformacional, Máster Coach, Palestrante Internacional com mais de 35 anos de experiência nas áreas de Recursos Humanos e Organizacional. Pós Graduado pela FGV/SP, Criatividade pela University Buffalo-NY-USA e Constelações Sistêmicas Organizacionais pela Hoffman & Partners -Alemanha. Professor em programas de MBA da ESPM, PUC/PR de Londrina; PUC/PR, UNIMAR e CESUMAR, de Maringá.
Em cada etapa de nossa existência adquirimos conhecimento, experiência e idade, como conseqüência nosso referencial de valores transforma-se. Apresentaremos uma intervenção para compreender e trabalhar o clima organizacional. Através do modelo de cinco dimensões, desenvolvido por Robert Levering para configurar um excelente lugar para se trabalhar, identifica-se o referencial de valores, sua dinâmica ao longo das fases da vida e amplia-se a percepção dos colaboradores sobre este processo, potencializa-se comunicação e relacionamento interpessoal e transforma-se os colaboradores em agentes de relacionamento. Minimizar comportamentos não produtivos, aumentar o comprometimento dos colaboradores e desenvolver a idéia de agente de relacionamento para facilitar negócios é o resultado desejado.
Renato Morandi (RS) - Engenheiro Químico, Especialista em Gestão Empresarial, experiência como executivo sênior (Diretoria e Conselhos), Formação em Coordenação de Desenvolvimento de Grupos (SBDG/RS), Coaching (IE/SP e ILM/Londres) e Mediação de Conflitos (CLIP). Experiência como Executivo Sênior, Membro de Conselhos Consultivos de Empresas e Proprietário da Personal Consulting.
Propor a integração das gerações, por meio da identificação dos cenários, contextos e ambientes de aprendizagem de cada geração. Identificar pontos convergentes e favoráveis para integrar e criar novos ambientes de aprendizagem organizacionais. A proposta da vivência é flexibilizar modelos organizacionais, permitindo que a Geração X e a Y possam utilizar o que têm de melhor e gerar complementariedade – fonte de grande vantagem competitiva e aprendizagem mútua.
Marcelo Karam Guerra (PR) - Mestre em Tecnologia Educacional; Especialização em Treinamento Desportivo e Marketing; Administrador de Empresas; Formação em Coordenação de Dinâmica de Grupos e em Análise Transacional; Curso de Extensão em Promoção de Saúde e Qualidade de Vida - American University - EUA; Docente da UNIFAE Business School – Pós-Graduação nos cursos Desenvolvimento Gerencial e Gestão Estratégica de Pessoas desde 1997 com as disciplinas Autoconhecimento e Qualidade de Vida e Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho. Diretor da ATS Consultoria e Treinamento; Consultor em Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida; Há mais de 30 anos atua no esporte como atleta e preparador de equipes.
Experimentação, aprendizagem ou reciclagem de técnicas de Coaching e Mentoring; Repasse de instrumentais referenciais do Sistema ISOR® para Coaching Relacional e Coaching de Sinergia em equipes; Incorporação do Coaching e Mentoring como prática integradora na Gestão de Pessoas. O Workshop é conduzido de forma dinâmica com experimentação entre os presentes, e com repasse de tecnologia aos participantes. A abordagem é holístico-sistêmica com ênfase a aplicação imediata do que se aprende na realidade de cada participante.
Marcos Wunderlich (SC) – Consultor, Coach e Mentor de Executivos, Formador de Coaches e Mentores com visão holístico-sistêmica e complexa, tem 27 anos de experiência profissional. Mentalizador do Sistema Isor® de Desenvolvimento de Pessoas e Organizações. Consultor CMC – Certified Management Consultant do ICMCI - Internacional Council of Management Consulting Institutes. Filiado ao ICF- International Coach Federation- Washington, USA. Filiado ao IBCO - Instituto Brasileiro de Consultores de Organização. Presidente do Instituto Holos de Qualidade.
Trabalhar a relação entre processos de mudanças e adaptação na empresa e mudanças comportamentais considerando as diversas gerações dentro do contexto organizacional.
Sérgio Spinato (PR) - Administrador de Empresas, Psicólogo, possui formação em Dinâmica dos Grupos/SBDG, em Jogos Dramáticos e Coaching Executivo e Empresarial. Diretor da NSP Desenvolvimento, possui trabalhos apresentados em mais de 30 Congressos nacionais e internacionais. Atua na área de Desenvolvimento desde 1992, em diversas empresas. É professor em cursos de pós-graduação. Também é cantor lírico tendo acompanhado Andrea Bocelli em sua turnê pelo Brasil.
Objetiva direcionar as 4 gerações para um mesmo caminho no que tange saúde física e mental no trabalho. Parte do princípio que a preocupação com a prevenção não tem idade e quando bem conduzida, une a força física de um indivíduo com a experiência de vida de outro.
Cláudia Lucchese (RS) - Professora de Educação Física/UFRGS; Pós-graduada em Medicina e Ciências do Esporte /UFRGS e em Ergonomia/ UGF; Professora de Pós-Graduação UGF; Coordenadora do programa de Ginástica Laboral do Banrisul S.A.; Ministra Palestra de Qualidade de Vida em Empresas e cursos em Congressos Nacionais e Internacionais de Educação Física, Fisioterapia e Recursos Humanos; Organizadora de Fitness para Empresas gaúchas.
Sensibilizar as lideranças para o seu papel como gestor de pessoas e para a importância do feedback como uma ferramenta de gestão e desenvolvimento de equipes; Apresentar embasamento teórico e técnicas de como dar e receber feedback, visando auxiliar no desenvolvimento das competências dos colaboradores das empresas; Estimular o gestor a atuar como “Coach” através do desenvolvimento de sua habilidade para dar e receber feedback.
Márcia Luz (SC) – Psicóloga/UFSC; Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos; Especializada em Gestalt-terapia; Mestre em Engenharia de Produção. Atualmente, desenvolve trabalhos de consultoria, seleção e treinamentos em diversas empresas de diferentes segmantos. Professora de cursos de pós-graduação, palestrante e atua em Congressos Nacionais. Sócia presidente da Plenitude Soluções Empresariais. Autora dos livros “Lições que a Vida Ensina e a Arte Encena”, “Outras Lições que a Vida Ensina e a Arte Encena” e “Construindo um Futuro de Sucesso”.
O fortalecimento da responsabilidade pessoal nas circunstâncias de carreira pressupõe restaurar hábitos de vida. O princípio dessa restauração está na percepção das relações que cada indivíduo tem ao seu redor. Nessas estão situadas as inúmeras possibilidades de depreciar ou valorizar a sua experiência. Produzir oportunidades e construir carreiras na direção dos significados pessoais é o desafio.
Lisie Lucchese (RS) - Especialista em Recursos Humanos, Comunicação e Processo Metodológico, Administração: Sistemas e Métodos, Graduada em Serviço Social, com 26 anos de atuação em Gestão de Pessoas - Educação & Desenvolvimento e com 18 anos de atuação em pesquisas e práticas de processos sucessórios e preparo de desvinculações por ¨aposentadoria¨. Desenvolve e implementa Sistemas de Processos Sucessórios por PCA (Processo de Capacitação Acelerada) e PCLP (Longo Prazo), e Programas de Capacitação relacionados a cultura de mudanças e inovações. Mentora e Gestora Técnica do Instituto de Longevidade®. especializado em educação corporativa para gestão de talentos e inovação, processos sucessórios e preparo de desvinculações por "aposentadoria".
Revelar percepções de si mesmo e dos outros, observando características de personalidade e/ou de orientação de comportamentos, aliada às percepções das gerações Y e anteriores sobre valores/crenças, realidade do trabalho e desafios organizacionais.
João Monteiro(SP) - Doutorando em Educação/PUC-SP, Mestre em Administração/FEA-USP e Administrador/ EAESP-FGV. Professor de Administração de Empresas na graduação e especialização da PUC-SP, com atuação em programas empresariais da FGV-SP e na especialização do Mackenzie. Realiza estudos em desenvolvimento pessoal, filosofia e em tecnologias educacionais. Realiza consultorias para grandes e médias organizações, com foco em soluções para o desenvolvimento de gestores, equipes comerciais, administrativas e técnicas e em projetos educacionais. Diretor da Harmoniumm/Educação Corporativa.
Fabrício Bastos (SP) - Administrador/PUC-SP, Especialista em Administração de RH/FAAP e Mestre em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas/PUC-SP. Coach certificado pelo ICC – International Coaching Community (Lambent do Brasil). Professor de Administração de Empresas da PUC-SP e do Instituto Catarinense de Pós-Graduação (ICPG/SC). Realiza estudos e práticas em ramos da filosofia oriental e sobre desenvolvimento humano e de carreiras. Consultor especializado em aprendizagem organizacional, com foco em estratégia e desenvolvimento de pessoas. Diretor da Harmoniumm/Educação Corporativa.
Refletir e vivenciar estratégias e táticas que estimulem a descoberta de caminhos sinérgicos de renovação da inteligência corporativa pela integração intergeracional. Alinhar conceitos e estimular a troca de experiências em laboratório andragógico. Enfatizar o valor da educação permanente para excelência pessoal e institucional, e da andragogia como catalisadora no processo de aprendizagem ao longo da vida.
Jeannine Krischke (RS) - Consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional e Coach; credenciada pela ABRH, PNUD/ONU, IDORT, SEBRAE, Ministério do Trabalho, BNDES, ENAP; Especialista em Educação e Psicologia Organizacional e do Trabalho, pec doutorado UFRGS; 3 prêmios nacionais em RH; Diretora da PRAXIS Desenvolvimento; Autora das obras: Manual do Avaliador, Formação de Formadores: Andragogia e Diagnóstico de T&D, Jogos didáticos e inúmeros projetos e artigos técnicos, internacional speaker.
Tendências atuais em T&D (Treinamento e Desenvolvimento); Treinamento Expresso: o que, quando utilizar e quem já está utilizando; Como: fundamentos da metodologia para produção de cursos mediados por tecnologia pelos próprios especialistas no assunto
Marcelo Porto Fernandes (SP) – Engenheiro e Mestre em "Instructional Technology" pela "University of Central Florida". Atua na área de tecnologias de aprendizagem, é professor da disciplina Tecnologias em Aprendizagem no curso de Especialização em Desenvolvimento do Potencial Humano nas Organizações da PUC Campinas e da sessão de Novas Tecnologias de Gestão de Aprendizagem no mestrado acadêmico e no MBA executivo em RH da USP-FIA. Possui grande experiência como executivo nas áreas de instrução, gerência de desenvolvimento de recursos humanos tendo sido gerente de programas de treinamento de clientes e gerente de T&D corporativo da EMBRAER. Sócio fundador da Mentor Tecnologia. Autor de diversos artigos publicados em revistas e apresentados em conferências nacionais e internacionais, tendo sido co-autor da edição do livro Manual Treinamento e Desenvolvimento da ABTD, com o capítulo Tecnologia da Informação e T&D.
