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Concepção Temática PDF Imprimir E-mail
O ESARH, que completa 32 anos, se caracteriza por ser um evento de análise avançada sobre inteligência, potencialidade, competência e convívio humano integrado.


A cada edição fazemos o contraponto entre o fator humano e o mundo organizacional, com total convergência para a busca de resultados.


Através de consultas, pesquisas de campo e análise sobre o processo de gestão de pessoas, chegamos ao tema central  de 2008:


O VALOR DA DIVERSIDADE NA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL



Este passa a ser nosso desafio, reunir em Gramado cerca de mil gestores e profissionais de diversas áreas de interação no mundo do trabalho, para numa fantástica ação inteligente e compartilhada, aprender a Valorizar a Diversidade como premissa para alcançar Excelência  e melhores Resultados organizacionais na nova ordem Mundial.


A Diversidade nos apresenta inúmeros prismas, sendo necessidade emergente ampliar o entendimento do valor de incluí-la na pauta dos planos estratégicos e táticos, reforçando as ações de gestão da mudança, para tornar as organizações mais saudáveis e auto-sustentáveis, através da própria reinvenção.


Partindo desta convicção, elegemos  os eixos de sustentação do evento:


  • Liderando o intangível com foco em resultados
  • Estratégias nas organizações inteligentes e o empreendedorismo auto-renovável
  • Aprendizagem e evolução através da Nova Ciência


No Primeiro Pilar integramos o papel da liderança na gestão da Diversidade, com os aspectos intangíveis dos processos de transformação humana e organizacional. Esta simbiose visa, de maneira avançada em nossa próxima jornada, desafiar os participantes a buscarem repostas não só no que está visível e claro nos processos de mudança, mas aprender a transitar nos meandros do desconhecido, sutil, que fica à sombra da percepção.


Lidar com o intangível e não conhecido exige capacidade de transcender, de ir além das estratégias conhecidas. A visão é de um novo tipo de ordem e criatividade inovadora, aonde o desconhecido e desestruturado permeia e convive com o tradicional e organizado.


Esta compreensão é decisiva nos processos de liderança modernos, aonde Gerenciar a Diversidade passa por saber buscar a riqueza nas opiniões e do contraditório, com o líder aprendendo a fazer uma mescla apropriada de indivíduos com diferentes habilidades, experiências e conhecimento, para conseguir estimular a inovação e criatividade, tomar melhores decisões, com visões mais completas, para estabelecer estratégias vencedoras.


No Segundo Pilar juntamos o estudo da empresa inteligente com auto-renovação, através do empreendedorismo, como alavanca que move o mundo. Como complemento deve se pensar em líderes, estratégias e processos inteligentes.


Nossa proposta é de se procurar decifrar o mistério do espírito empreendedor, analisando o fator de diferenciação das pessoas ousadas que inventam, criam e administram organizações, com uma forma diferente de inteligência na tomada de decisão baseada na intuição.


O Terceiro Pilar trás a Nova Ciência como fonte de conhecimento, buscando respostas dos enigmas dos temas anteriores. Inclui-se na nova versão da ciência a Neurociência, como uma gama de extraordinárias descobertas sobre capacidades cerebrais, memória, elevação dos níveis de consciência e modelos mentais.


Assim, pensamos no ESARH  também abrir janelas para a aprendizagem e conhecimento de novas perspectivas que a Nova Ciência pode agregar para  a inovação e incorporação de conhecimentos, facilitadores e flexibilizadores para (alcançar) maior  excelência, promovendo desenvolvimento e satisfação.


Esta, portanto é a proposta temática do ESARH 2008, constituindo-se em uma oportunidade única e imperdível na busca de respostas e soluções práticas, integrando palestrantes e participantes numa ambiência de absoluta diversidade, reafirmando que o todo seja muito mais que a soma das partes.